Por que as avaliações de desempenho tradicionais não funcionam? Quem trabalha ou já trabalhou em organizações médias ou grandes, certamente já teve alguma experiência relacionada à avaliação de desempenho ou algum processo formal de feedback. Para aqueles não familiarizados com o tema, a reunião de avaliação de desempenho ocorre, de modo geral, uma vez por… Continue lendo Feedback ou F*deback?
Quando nos referimos a uma pessoa como ambidestra, entendemos que ela possui a mesma destreza em ambas as mãos, a mão direita e a mão esquerda. Mas o conceito, em termos fisiológicos, inclui habilidades iguais nos dois lados do corpo como nas pernas e ouvidos, por exemplo. Ser ambidestro significa não ter um lado dominante… Continue lendo Já ouviu falar em organização ambidestra?
Qual o tipo de líder que queremos ou precisamos? Neste artigo, introduzo uma reflexão sobre esse assunto sempre relevante.
Líderes ou gestores? Do que realmente precisamos?
O artigo fala sobre cultura organizacional e alguns de seus aspectos mais importantes
Estratégia & Resultados 