A metodologia OKR (Objectives and Key Results) pode ser traduzida para o português como Objetivos e Resultados-chave, entretanto, a sigla original em inglês permanece sendo mais comumente utilizada. Os OKRs constituem uma estrutura popular usada pelas organizações para definir e acompanhar o progresso em direção a metas específicas e mensuráveis. A abordagem OKR foi projetada… Continue lendo Alcançando o sucesso por meio de OKRs: definindo e rastreando metas essenciais
Segundo Ram Charam, um dos maiores especialistas em gestão, 70% das estratégias falham devido à pobreza em sua execução. Essa é uma estatística alarmante e pode desencorajar as empresas a desenvolver seu planejamento estratégico que é uma plataforma essencial para sua evolução. O lado bom de se conhecer essa porcentagem desafiadora é que isso permite… Continue lendo Riscos e desafios na execução da estratégia
Alguns passos importantes antes de mergulhar de cabeça na cultura da Produção Enxuta. Esse é um post um pouco diferente do que costumo redigir. Decidi escrevê-lo porque encontrei um artigo muito interessante em um site chamado erpcommunity.com, cujos créditos detalho ao final. De modo geral, os assuntos que são tratados aqui neste blog, fazem parte,… Continue lendo Uma palavra (ou duas) sobre Lean Manufacturing
Por que as avaliações de desempenho tradicionais não funcionam? Quem trabalha ou já trabalhou em organizações médias ou grandes, certamente já teve alguma experiência relacionada à avaliação de desempenho ou algum processo formal de feedback. Para aqueles não familiarizados com o tema, a reunião de avaliação de desempenho ocorre, de modo geral, uma vez por… Continue lendo Feedback ou F*deback?
Quando nos referimos a uma pessoa como ambidestra, entendemos que ela possui a mesma destreza em ambas as mãos, a mão direita e a mão esquerda. Mas o conceito, em termos fisiológicos, inclui habilidades iguais nos dois lados do corpo como nas pernas e ouvidos, por exemplo. Ser ambidestro significa não ter um lado dominante… Continue lendo Já ouviu falar em organização ambidestra?
Quem nunca teve vontade de mandar tudo pelos ares? De querer que tudo se exploda em um misto de raiva, frustração e vontade de simplesmente desistir? Apesar de tentadora, imaginar solução tão drástica para o enfrentamento de nossos problemas, traria uma série de inconvenientes, especialmente se fosse adotada pela maioria das pessoas. Vejamos, entretanto, o… Continue lendo A solução para grandes problemas? Dinamite.
Como entender os desejos dos consumidores por meio da avaliação dos Critérios de Compra dos Clientes
O que sabemos e o que achamos que sabemos? A busca pelo conhecimento deve ser permanente, especialmente em momentos de rápidas mudanças.
Como aplicar a equação do lucro nas atividades e na gestão de uma empresa
Neste post apresento alguns métodos utilizados para a formação dos preços de venda.
Estratégia & Resultados 